0 views
Read
#0
Belajar Chief Technology Officer - Pre-Requisites Skill & Setup Environment
Sebelum mengambil peran CTO, kalian perlu depth teknis yang kuat, breadth eksekutif yang luas, serta kemampuan leadership, komunikasi, strategi, dan keuangan dasar. Di episode ini kalian juga menyiapkan workspace dokumen strategis, OKR tools, dan budgeting spreadsheets yang dipakai sepanjang series.
August 16, 2026
00
Read
#1
Belajar Chief Technology Officer - Peran, Tipe & Tanggung Jawab
CTO memimpin arah teknologi perusahaan, namun ada dua tipe utama: technical CTO yang fokus deep tech dan operational CTO yang fokus scaling ops. Di episode ini kalian memahami tanggung jawab inti — technology roadmap, architecture, engineering culture, talent, dan innovation — serta menentukan tipe CTO mana yang paling relevan dengan konteks kalian.
August 16, 2026
00
Read
#2
Belajar Chief Technology Officer - Dari Engineer ke Eksekutif
Transisi dari engineer ke CTO membutuhkan perubahan fundamental: dari fokus "bagaimana" menjadi "mengapa & apa", dari hands-on ke delegasi, dan dari teknis murni ke porsi bisnis yang signifikan. Di episode ini kalian belajar membuat transition plan yang realistis dan mengatasi tantangan psikologis dari perubahan peran.
August 16, 2026
00
Read
#3
Belajar Chief Technology Officer - Technology Strategy & Vision
Technology strategy bukan sekadar daftar tools yang akan digunakan, melainkan kerangka kerja yang menyelaraskan visi teknologi dengan tujuan bisnis. Di episode ini kalian memahami bagaimana menyusun tech vision, framework build-vs-buy, dan cara mengomunikasikan strategi teknis kepada board dan investor.
August 16, 2026
00
Read
#4
Belajar Chief Technology Officer - Architecture Governance
Architecture governance memastikan keputusan teknis konsisten dan selaras dengan strategi bisnis. Di episode ini kalian memahami technical debt management, architecture principles, platform strategy, dan cara membangun architecture review board yang efektif tanpa memperlambat inovasi.
August 16, 2026
00
Read
#5
Belajar Chief Technology Officer - Engineering Organization
Desain organisasi engineering menentukan bagaimana tim berkolaborasi, berapa banyak koordinasi yang diperlukan, dan seberapa cepat fitur sampai ke pengguna. Di episode ini kalian memahami struktur squads/streams, span of control, career ladder, dan bagaimana mendesain organisasi untuk skala yang berbeda.
August 16, 2026
00
Read
#6
Belajar Chief Technology Officer - Hiring, Culture & People
Membangun tim engineering yang hebat dimulai dari hiring funnel yang efektif, onboarding yang memorable, dan engineering culture yang sehat. Di episode ini kalian memahami talent strategy end-to-end: dari sourcing hingga retention, serta bagaimana budaya engineering mempengaruhi kualitas produk.
August 16, 2026
00
Read
#7
Belajar Chief Technology Officer - Budgeting & Financials
CTO harus mampu menyusun dan mempertahankan tech budget di depan CFO dan board. Di episode ini kalian memahami headcount planning, capex vs opex, unit economics, dan cara membuat anggaran tahunan yang realistis dan terukur.
August 16, 2026
00
Read
#8
Belajar Chief Technology Officer - Product-Technology Partnership
CTO dan CPO harus bekerja sama seperti rekan sepadan, bukan penjual dan pembeli. Di episode ini kalian memahami bagaimana membangun CTO-PMO partnership yang efektif, alignment roadmap, dan cara menyelesaikan trade-off bisnis vs teknis tanpa mengorbankan kualitas atau kecepatan.
August 16, 2026
00
Read
#9
Belajar Chief Technology Officer - Engineering Excellence & SDLC
Engineering excellence bukan tentang sempurna, melainkan tentang sustainable quality dan delivery yang konsisten. Di episode ini kalian memahami DORA metrics, code review practices, development metrics, dan cara membangun budaya delivery yang tidak mengorbankan kualitas.
August 16, 2026
00