0 views
Read
#0
Belajar Delivery Manager - Pre-Requisites Skill & Setup Environment
Sebelum menjadi Delivery Manager yang efektif, kalian perlu menguasai PM/agile dasar, leadership, dan delivery mindset, lalu menyiapkan toolkit digital berupa Jira atau Linear untuk issue tracking, roadmap tools untuk perencanaan, dan reporting dashboards untuk monitoring. Di episode ini kalian membangun Delivery Manager OS dan memverifikasi kesiapan mengikuti seluruh series
August 16, 2026
00
Read
#1
Belajar Delivery Manager - Peran & Delivery vs Project
Memahami peran Delivery Manager secara mendalam: memastikan pengiriman value tepat waktu dan tepat kualitas, termasuk perbedaannya dengan Project Manager dan Scrum Master, serta konteks 2026 di mana outcome-based delivery dan AI-assisted tools mengubah cara kerja
August 16, 2026
00
Read
#2
Belajar Delivery Manager - Delivery Models & Frameworks
Membedah tiga pendekatan delivery: Waterfall untuk project berbasis kontrak, Agile untuk product development iteratif, dan hybrid untuk kombinasi keduanya, termasuk framework seperti SAFe, LeSS, dan Delivery Framework yang membantu mengorganisasi delivery di berbagai skala
August 16, 2026
00
Read
#3
Belajar Delivery Manager - Delivery Planning
Memahami delivery planning secara mendalam: menetapkan milestone yang realistis, mengelola scope dengan cerdas, dan membangun delivery strategy yang mempertimbangkan dependencies, risk, dan capacity tim, termasuk tools dan template yang bisa langsung digunakan
August 16, 2026
00
Read
#4
Belajar Delivery Manager - Estimation & Sequencing
Memahami teknik estimasi delivery, velocity tracking, dan forecasting: bagaimana memperkirakan berapa lama delivery akan selesai, cara mengelola ekspektasi stakeholder dengan data, dan teknik sequencing untuk mengoptimalkan alur kerja
August 16, 2026
00
Read
#5
Belajar Delivery Manager - Execution & Monitoring
Memahami execution dan monitoring delivery: bagaimana memantau progress, menggunakan cadence untuk reporting, mengatasi deviasi dari rencana, dan memastikan transparansi yang konsisten antara tim dan stakeholder
August 16, 2026
00
Read
#6
Belajar Delivery Manager - Team Facilitation & Unblocking
Memahami team facilitation dan unblocking: bagaimana mengelola dependencies antar tim, membuka block yang menghambat delivery, mengambil keputusan cepat, dan memastikan alur kerja tetap lancar meskipun ada kompleksitas
August 16, 2026
00
Read
#7
Belajar Delivery Manager - Stakeholder & Expectation
Memahami stakeholder management secara mendalam: bagaimana mengelola komunikasi, ekspektasi, dan escalation dengan stakeholder, termasuk stakeholder mapping, communication plan, dan teknik menangani difficult stakeholder
August 16, 2026
00
Read
#8
Belajar Delivery Manager - Risk & Issue Management
Memahami risk dan issue management secara mendalam: bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko delivery, termasuk risk register, mitigation strategies, dan framework untuk mengambil keputusan di bawah ketidakpastian
August 16, 2026
00
Read
#9
Belajar Delivery Manager - Quality & Acceptance
Memahami quality gates, definition of done, dan acceptance criteria: bagaimana memastikan setiap delivery memenuhi standar kualitas yang disepakati tanpa memperlambat flow
August 16, 2026
00