0 views
Read
#0
Belajar Project Manager - Pre-Requisites Skill & Setup Environment
Sebelum memimpin proyek pertama, kalian perlu menguasai empat fondasi PM: komunikasi efektif, organisasi & prioritas, pemecahan masalah terstruktur, dan negosiasi. Di episode ini kalian juga menyiapkan tool manajemen — Jira, Notion, ClickUp, atau Trello — spreadsheet untuk tracking, serta diagram tools untuk Gantt chart
August 16, 2026
00
Read
#1
Belajar Project Manager - Peran, Tanggung Jawab & Karir
PM di tahun 2026 bukan sekadar pembuat jadwal — ia adalah strategic business leader yang memadukan leadership, teknologi, dan pengambilan keputusan berbasis AI. Di episode ini kita bedah tanggung jawab inti PM: scope, timeline, budget, kualitas, tim, dan stakeholder
August 16, 2026
00
Read
#2
Belajar Project Manager - Metodologi & Framework
Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, dan hybrid — masing-masing punya waktu dan tempat yang tepat. Di episode ini kita bedah karakteristik tiap metodologi, kapan harus memilih yang mana, dan cara mempraktikkan pemilihan framework untuk kasus proyek nyata
August 16, 2026
00
Read
#3
Belajar Project Manager - Inisiasi Proyek & Charter
Project charter adalah dokumen formal yang menetapkan otoritas PM, goals, deliverables, dan success criteria proyek. Di episode ini kita pelajari cara menulis charter yang efektif — dari mengidentifikasi sponsor hingga mendefinisikan success criteria yang terukur
August 16, 2026
00
Read
#4
Belajar Project Manager - Scope & Work Breakdown Structure
Scope statement mendefinisikan batasan proyek, WBS memecahnya menjadi bagian-bagian yang bisa dikelola, dan change control mencegah scope creep. Di episode ini kita pelajari cara membuat WBS proyek IT yang efektif dan mengelola perubahan scope
August 16, 2026
00
Read
#5
Belajar Project Manager - Scheduling & Timeline
Gantt chart memvisualisasikan timeline, critical path mengidentifikasi tugas kritis, dan resource leveling menyeimbangkan beban kerja. Di episode ini kita pelajari cara membuat timeline proyek yang realistis dan mengelola dependency antar tugas
August 16, 2026
00
Read
#6
Belajar Project Manager - Estimasi & Budget
Estimasi yang akurat adalah fondasi budget yang realistis. Di episode ini kita pelajari teknik estimasi top-down, bottom-up, dan analogous, cara menghitung effort & cost, serta budget tracking yang efektif untuk memastikan proyek tetap on-budget
August 16, 2026
00
Read
#7
Belajar Project Manager - Manajemen Risiko
Risiko proyek harus diidentifikasi, diassessment, dan dimitigasi sebelum menjadi masalah. Di episode ini kita pelajari cara membuat risk register, melakukan risk assessment, dan menyusun contingency plan yang efektif
August 16, 2026
00
Read
#8
Belajar Project Manager - Stakeholder Management
Stakeholder management adalah salah satu skill paling kritis bagi PM. Di episode ini kita pelajari analisis stakeholder, RACI matrix, communication plan, dan expectation management untuk memastikan proyek mendapat dukungan yang dibutuhkan
August 16, 2026
00
Read
#9
Belajar Project Manager - Eksekusi & Monitoring
Monitoring proyek yang efektif memastikan masalah teridentifikasi sebelum menjadi krisis. Di episode ini kita pelajari status tracking, sprint review, metrik proyek seperti velocity dan burndown chart, serta cara membuat dashboard status yang actionable
August 16, 2026
00